大理分球友会（中国）官方综合部 石炜/文 董建芳/图
2017年12月3日至11日，球友会（中国）官方副总经理罗成勇到物业大理分球友会（中国）官方检查指导工作。此行主要是对物业大理分球友会（中国）官方成立后相关工作进行安排部署，并对接管华能新能源大理片区后勤服务工作作出指示。
经总球友会（中国）官方批准，物业大理分球友会（中国）官方于2017年11月10日正式成立，随后总球友会（中国）官方明确了由罗成勇副总经理分管。为了做好分球友会（中国）官方成立后的筹备工作，罗成勇副总经理亲临现场，深入了解现场工作及人员情况，并根据现场实际情况和分球友会（中国）官方发展水平，制定并上报了分球友会（中国）官方组织机构及人员配置方案。
11日上午，罗成勇副总经理主持召开了物业大理分球友会（中国）官方成立后的首次会议，物业大理分球友会（中国）官方副总经理姚松全、总经理助理石炜及徐村管理处主要管理人员参加了会议。
会上，罗成勇副总经理宣读了成立物业大理分球友会（中国）官方、明确分管领导及分球友会（中国）官方领导班子任职三个文件，感谢了徐村管理处前期工作人员做的努力，为分球友会（中国）官方的成立奠定了坚实基础，随后，分析了物业大理分球友会（中国）官方的定位问题，立足于大理，辐射整个滇西片区，对领导班子作风做出了要求，要求大家带好头，带头干，廉洁自律，带好队伍。他对分球友会（中国）官方下一步工作作了安排部署：一是要尽快完成工商注册登记、账户开户等相关工作；二是建章立制工作，尽快理出分球友会（中国）官方各种规章制度，以制度管人，靠制度管事；三是做好明年的工作规划；四是尽快解决现阶段物业合同内业主急需解决的问题。此外，为了实现分球友会（中国）官方的顺利过渡，尽快走上正轨，要求做好徐村管理处账务清查交接、人员合并等工作。对刚接管的华能新能源大理片区后勤服务工作，他要求按照安全有序、平稳过渡、提升品质的指导思想，实现平稳交接，尽快完成过渡期。
临行前，罗成勇副总经理再次强调管理人员要研究合同，熟悉合同，做好合同风险管控，人、财、物的风险要全盘统筹考虑，风险要做到可控、在控。
